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Hau drauf auf die Führungskraft! Darum sind immer die Führungskräfte schuld

Führungskräfte-Bashing – das liebste Hobby von Journalisten und Unternehmensberatern?

Sie sind Führungskraft?
Sie lesen mit grossem Interesse Artikel zum Thema “Mitarbeiterführung”?
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Mein wertvollstes Führungsinstrument

Sich als Führungskraft selbst führen: es wird viel darüber gesprochen, aber oft bleibt schwammig, was damit gemeint ist.

Gastautor Peter Staub versucht Licht ins Dunkle zu bringen und gibt Tipps zur Selbstführung.

Sie kennen wahrscheinlich das bekannte Zitat von Peter F. Drucker, dem Pionier der modernen Managementlehre: “Nur wenige Führungskräfte sehen ein, dass sie letztlich nur eine Person führen müssen, nämlich sich selbst.”
Nur, sich selbst führen, wie geht das? Weiterlesen

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Denkpausen sind Tankstellen

Wir fahren mit unserem Auto zur Tankstelle, damit wir auftanken und weiterfahren können. Bloss nicht unterwegs liegenbleiben, weil der Tank leer ist.

Warum auch Denkpausen eine Art Tankstelle sind, zeigt uns heute Gastautor Peter Staub.

Sie kennen das Gefühl? Obwohl man Wochenende hat, beschäftigt sich der Kopf immer noch mit beruflichen Angelegenheiten und studiert an einer ungeklärten Situation herum. Sie sitzen zwar entspannt auf dem Sofa, aber der Kopf ist noch im Büro am arbeiten. Weiterlesen

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Meine TOP 5 wie du die Mitarbeitermotivation hoch hältst

Zum Thema Mitarbeitermotivation wurde viel geschrieben.

Hier sind meine ganz persönlichen TOP 5 für den Führungsalltag.

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Führen mit Bewusstsein und Präsenz

Ein Artikel von Gastautorin Jacinda Sroka

“Bewusstsein wird die neue Führungskompetenz.” So stand es kürzlich im Tagesanzeiger.

Was Bewusstsein und das Führen von Mitarbeitenden mit meinem Sommer-­Retreat zu tun hat, erfahren Sie in diesem Blog.

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Auf der Suche nach der richtigen Methode: Warum Kritik aushalten so verdammt schwierig ist und die bekannten Feedbacktipps allein es nicht besser machen

“Niemand mag Kritik”

Der Artikel “Die schwierige Kunst des Kritisierens” von Karen Wright in der “Psychologie heute” von April 2014 stellt es sehr treffend dar und ich versuche die wesentlichen Aspekte zusammen zu fassen: Weiterlesen

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Wissen Sie, wie es Ihren Mitarbeitenden wirklich geht?

Ein Gastbeitrag vom Führungskräftecoach Peter Staub

Wissen Sie, wie es Ihren Mitarbeitenden wirklich geht?

Kennen Sie diese Frage? Sie kann Führungskräfte bei ehrlicher Reflexion rasch in Verlegenheit bringen.
Insbesondere das Wort “wirklich” erwischt vielleicht gerade mich als engagierte und qualitätsbewusste Führungskraft an einem wunden Punkt. Bin ich doch seit Monaten, verantwortlich für die interne und externe Kommunikation einer neuen Vertriebsstrategie, im galoppierenden Dauereinsatz.

Unnötig zu erwähnen, dass dies meinen Energiehaushalt über das gesunde Mass strapaziert und ich meine in sechs Wochen geplanten Badeferien am Mittelmeer kaum erwarten kann.
Wie soll ich da wissen, wie es meinen Mitarbeitenden wirklich geht…? Weiterlesen
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5 Regeln für das Mitarbeiter-Lob: Wie Sie als Führungskraft das kostenlose Führungs- und Motivationsinstrument richtig einsetzen

Damit Sie bei Mitarbeitenden den sogenannten “Milka-Effekt” erzielen können, sollten Sie als Führungskraft das Mitarbeiter-Lob beherrschen. Der Artikel zeigt Ihnen, welche Punkte dabei zu beachten sind.

Problem erkannt

Ich erlebe es als Führungstrainer in vielen Seminaren. Beim Thema “Mitarbeitermotivation” wird von Führungskräften “fehlendes Lob” immer wieder als einer der wichtigsten Gründe genannt, wegen denen Mitarbeitende/Teams demotiviert werden können. Den meisten Führungskräften ist das Problem also bekannt!

Dann frage ich die Führungskräfte, ob sie selbst denn ihre Mitarbeitenden loben, wie häufig und wann sie das letzte Mal gelobt haben? Die Reaktionen reichen von Schulterzucken bis Schweigen.

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Im eigenen Unternehmen die Werbetrommel rühren: Was Führungskräfte von Hühnern lernen können

Kennen Sie das?

Ihre Abteilung bietet Service und aus Unkenntnis nehmen nur Wenige im Unternehmen diesen Service in Anspruch!

Es passiert täglich:
Die Mitarbeiter einer Abteilung, die interne Dienstleistungen für die verschiedensten Bereiche des eigenen Unternehmens erbringt, machen immer wieder die Erfahrung, dass eben diese Bereiche oft gar nicht umfassend wissen, welchen tollen Service sie in eben dieser Abteilung in Anspruch nehmen könnten.Deswegen gehen die Mitarbeiter auf ihren Chef zu und schlagen vor eine Info-Veranstaltung innerhalb des Unternehmens zu organisieren.
Motto: Unsere Abteilung stellt sich vor.

Führungskraft, was nun?

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Schluss damit: Hören Sie als Führungskraft auf, sich ständig um die schlechten Mitarbeiter zu kümmern!

Die Frage, wie mit einem inkompetenten und/oder unmotivierten Mitarbeiter umzugehen ist, stellt wohl die wichtigste Frage für viele Führungskräfte dar. Kaum eine Führungskraft, die nicht genau so einen Mitarbeiter bei sich im Team hat, oder?

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